Mandats de conseil facultatifs

    Une plateforme. Trois services spécialisés.

    Vos dirigeants gardent leur pouvoir de décision. Straxia relie la situation de l’entreprise. Les services 1+1 soutiennent le travail qui crée de la valeur. Chaque mandat est choisi séparément; aucun n’est acheté automatiquement ni ne conditionne un autre service.

    01

    1+1 Stratégie et exécution

    Transformer l’ambition en engagements.

    Aligner les priorités. Établir les responsabilités. Structurer la cadence de gestion pour aider les dirigeants à choisir, coordonner et donner suite.

    Périmètre possible : Orientation, conception de la gestion, cadence d’exécution et capacité de leadership.

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    02

    1+1 Évaluation

    Comprendre la valeur. Repérer ce qui pourrait la modifier.

    Établir la référence de valeur. Expliquer les facteurs. Suivre la feuille de route de création de valeur avec une démarche pratique fondée sur les preuves.

    Périmètre possible : Qualité des bénéfices, génération de trésorerie, risques, hypothèses et sensibilités. Les méthodes et la forme de l’opinion dépendent du mandat convenu.

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    03

    1+1 F&A

    Garder la thèse de transaction liée à l’exécution.

    Structurer la thèse de transaction. Coordonner le processus. Préparer l’intégration d’acquisitions, de cessions et de regroupements.

    Périmètre possible : Acheter, vendre et intégrer : examen des preuves, diligence et étapes de décision, coordination et priorités du premier jour — uniquement selon le mandat convenu.

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    Le bon mandat commence par une portée claire.

    Les objectifs, livrables, responsabilités, échéances et honoraires sont convenus individuellement avant le début des travaux. Aucun résultat de transaction ni d’évaluation n’est promis.